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"Digitale Kompetenz" als hochschulweiter Bezugsrahmen in einem Strategieentwicklungsprozess.

h t t p s : / / n b n - r e s o l v i n g . o r g / u r n : n b n : d e : 0 1 1 1 - p e d o c s - 1 5 7 8 0 7Externer Link

Um die Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern und den digitalen Transformationsprozess innerhalb der Hochschule aktiv mitzugestalten, ist eine hohe Digitale Kompetenz der Hochschulangehörigen zentral. Aus dieser Erkenntnis heraus nutzte eine interdisziplinäre und abteilungsübergreifende Arbeitsgruppe der Hochschule Luzern ein Digital Literacy-Framework, um für die Entwicklung einer hochschulweiten digitalen Strategie zentrale Eckpfeiler zu definieren. Das Framework diente als Gemeinschaftsperspektive und Referenz mit dem die unterschiedlichen Akteure spezifisch für ihre Bereiche und ihre Zielgruppen Handlungsempfehlungen formulieren konnten, die in den Strategieentwicklungsprozess der Hochschule einflossen. (DIPF/Orig.).

Schlagwörter

Medienkompetenz, Medienpädagogik, Arbeitsgruppe, Digitalisierung, Technologische Entwicklung, Interdisziplinäre Zusammenarbeit, Hochschulkooperation, Hochschule, Entwicklungsprozess, Hochschule Luzern, Luzern, Schweiz,

Quelle Aus: Digitale Medien: Zusammenarbeit in der Bildung. Münster; New York: Waxmann (2016) S. 65-74, URL des Volltextes: https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0111-pedocs-157807
Reihe Medien in der Wissenschaft#Bd.#71
Sprache deutsch
Dokumenttyp Sammelwerksbeitrag
ISSN 1434-3436
ISBN 978-3-8309-3490-5
URN urn:nbn:de:0111-pedocs-157807
Erfasst von DIPF | Leibniz-Institut für Bildungsforschung und Bildungsinformation, Frankfurt am Main
Update 2019/1

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