Themen
- Übergreifende Informationen
- Elementarbildung
- Schule
- Berufliche Bildung
- Hochschulbildung
- Erwachsenenbildung
- Behindertenpädagogik
- Behindertenwesen
- Theorie der Behindertenpädagogik
- Prinzipien der Behindertenpädagogik
- Kinder mit Behinderung
- Behindertenpädagogische Diagnostik
- Behindertenpädagogische Förderung / Therapie
- Psychologische / medizinische Aspekte der Behindertenpädagogik
- Soziologische Aspekte der Behindertenpädagogik
- Sonderschule / Förderschule, Sonderpädagogische Förderung
- Inklusion / Integrative Erziehung
- Gesamter Themenbereich
Behindertenpädagogik - Sozialpädagogik
- Im FOKUS
- Grundlagen
- Institutionen
- Themenfelder
- Sozialpädagogen
Sozialpädagogik - Medien und Bildung
- Interkulturelle Bildung
- Bildungsforschung
- Bildung weltweit
Personalverwaltung und -entwicklung an Hochschulen
Akademisches Personalmanagement
http://www.akademisches-personalmanagement.de
Vorgestellt wird das Förderprogramm ``Akademisches Personalmanagement`` (2006) des Stifterverbandes für die Deutsche Wissenschaft, in dessen Rahmen Modellvorhaben, ein Wettbewerb, Symposium und Workshop stattfinden. Ziel ist die gezielte Personalentwicklung an Hochschulen mittels Methoden aus der Wirtschaft.
Code of conduct für Stiftungsprofessuren
http://www.stifterverband.info/wissenschaft_und_hochschule/stiftungsprofessuren/code_of_conduct/index.html
Empfehlungen des Stifterverbandesfür die Deutsche Wissenschaft für die Einrichtung von Stiftungsprofessuren durch private Förderer (11.08.2011)
Empfehlungen des Wissenschaftsrates zur Ausgestaltung von Berufungsverfahren
http://www.wissenschaftsrat.de/download/archiv/6709-05.pdf
Das Berufungsverfahren stellt eines der zentralen hochschulinternen Steuerungsinstrumente für die Qualitätssicherung in Forschung und Lehre sowie für die Hochschulentwicklung dar. Um seine Funktion in einer optimalen Weise erfüllen zu können, muss es an die sich verändernden Rahmenbedingungen des Wissenschafts- und Hochschulsystems angepasst werden. Zudem steht in den nächsten [...]
Empfehlungen des Wissenschaftsrates zu einer lehrorientierten Reform der Personalstruktur an Universitäten
http://www.wissenschaftsrat.de/download/archiv/7721-07.pdf
In Zusammenhang mit anstehenden Reformen hinsichtlich der Lehrsituation an Hochschulen empfiehlt der Wissenschaftsrat “die Etablierung von Professuren mit einem Tätigkeitsschwerpunkt in der Lehre, zu denen der Zugang vorzugsweise über den neuen, eigenständigen Qualifizierungsweg der Juniorprofessur mit Schwerpunkt Lehre führen sollte. Voraussetzung für die erfolgreiche [...]
Gemeinsame Berufungen von leitenden Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern durch Hochschulen und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen. Bericht und Empfehlungen
http://www.gwk-bonn.de/fileadmin/Papers/GWK-Heft-02-Gemeinsame-Berufungen.pdf
Zunächst wird eine forschungspolitische Bewertung des Instruments “Gemeinsame Berufungen“ vorgenommen. Im zweiten Kapitel werden “Modelle Gemeinsamer Berufungen und ähnliche Formen“ vorgestellt - z. B. das Beurlaubungsmodell, das Erstattungsmodell und das Nebentätigkeitsmodell. Anschließend werden “Lösungsmöglichkeiten für Hemnisse bei der Anwendung der einzelnen [...]
Dokument von: Gemeinsame Wissenschaftskonferenz (GWK)
Personalkonzepte und -modelle als Bestandteil der Hochschulentwicklung - Schwerpunkt: Universitäten
http://www.his.de/pdf/pub_kib/kib200402.pdf
Vorträge und Materialien zum HIS-Workshop vom 24. Juni 2004. Vorgestellt werden Maßnahmen und Modelle der Personalentwicklung an Hochschulen.
Personalkonzepte und -modelle als Bestandteil der Hochschulentwicklung - Schwerpunkt: Fachhochschulen
http://www.his.de/pdf/pub_kib/kib200507.pdf
Vorträge und Materialien zum HIS-Workshop vom 24. Juni 2004. Vorgestellt werden Maßnahmen und Modelle der Personalentwicklung an (Fach-)Hochschulen. (12/2005)
Zielvereinbarungen im Rahmen von Berufungsverfahren. Eine Handreichung
http://www.uni-kanzler.de/fileadmin/Dateien/Handreichung_Zielvereinbarung_Berufungsverfahren.pdf
Die vorgelegte Handreichung ist das Ergebnis der Arbeit des Kanzlerarbeitskreises „Leistungsorientierte Mittelverteilung und Zielvereinbarungen“, der seine Arbeit hierzu im Herbst 2004 aufgenommen und Anfang 2006 abgeschlossen hat. (Stand 28. März 2006)

nach oben
